– Я живу в доме № 15 по проспекту Победы, на седьмом этаже. В доме нет лифта, у меня маленький ребёнок. Представляете, как с коляской каждый день на седьмой этаж подниматься? Обращалась в ПЖРЭТ, писала заявление в суд. Я знаю, что лифт в высотном доме должен быть. Есть ли у меня шанс добиться пуска лифта?
– Спасибо, что открыли такую рубрику. А звоню я вот по какому поводу. Мой отец – Герой Советского Союза. Я родилась в 1958 году в нанайском селе Джонки. Мой муж в 1986 году поехал на рыбалку и утонул. Я инвалид. Имею ли право на получение рыбы во время осенней путины?
– Здравствуйте! Наша квартира в доме № 5 по проспекту Мира – угловая. В ванной комнате полотенцесушитель начинает нагреваться лишь тогда, когда подаётся горячая вода. Должны ли мы платить за отопление ванной?
– Помогите! Бьёмся четыре года! У нас, на Амурской, 12, вместо горячей воды из крана течёт чуть тёпленькая. А платим сполна как за горячую. Куда ещё обратиться?
– На первом этаже живёт психически нездоровый человек. В полчетвёртого ночи он ходит по подъезду и звонит во все двери. Сегодня включил горячую воду и затопил площадку этажа. И мы ничего не можем сделать.
– Добрый вечер. Я инвалид первой группы. Недавно меня лишили субсидии. А на те деньги, которые я получаю, прожить просто невозможно. Куда обратиться?
– Это вам с Мылок звонят. Дочка стояла на учёте в бюро занятости. Ей первый раз предложили работу, а дочь отказалась. Месяц ей не выплачивали пособие по безработице. Законно ли это?
– Скажите, когда около нашего дома на проспекте Строителей, 42, зароют траншею? В вашей газете писали, что скоро, а мы всё ждём и ждём.
Ни один из заданных вопросов не остался без внимания редактора, и каждый звонивший благодарил за возможность высказаться и получить дельный совет, хотя отвечать на них было впору администрации города, депутатам, руководителям городских коммунальных служб.
А ответы на вопросы, с которыми наши читатели обратились в адрес редакции, мы публикуем. Марина Сергеевна ДМИТРИЕВА, служащая:
– Обязаны ли должностные лица, руководители предприятий отвечать на запросы, которые делает газета от своего имени и от имени своих читателей?
– Обязаны. И руководители предприятий, и органы местного самоуправления должны это делать в соответствии с Конституцией и Федеральным законом «Об информации» (статья 10, часть 3). Георгий Михайлович СЕРДЮКОВ, пенсионер:
– Всегда читаю «Амурскую зарю» от корки до корки. Выхожу сейчас на улицу редко, а из любимой газеты узнаю все городские новости. Только вот что-то рекламы в ней много. Почему?
– Уважаемый Георгий Михайлович! По закону «О средствах массовой информации» реклама должна занимать не более 40% газетной площади. В «Амурской заре» она занимает не более 12%. А почему мы вообще публикуем рекламу, сейчас объясню. На выпуск «Амурской зари» в год необходимо 5 миллионов рублей. В 2004 году, по решению Совета депутатов, «Амурской заре» даётся лишь субсидия, предназначенная для поддержки средств массовой информации. Она составляет только 6,6% от суммы, необходимой для выпуска газеты. Краевой бюджет нам дал 4,3% средств, федеральный – 1,1%. Газете нужна реклама для того, чтобы она просто существовала. Павел Фёдорович СЕРГЕЕВ, водитель:
– Имеет ли газета законное право вмешаться в дела администрации, повлиять на работу ЖКХ, больницы и других организаций? Если да, то как это делает «Амурская заря»?
– Да, имеет, формируя общественное мнение. Что мы и делаем своими публикациями.
Рубрика «Звоните: вам ответят» планирует пригласить к разговору с нашими читателями представителей городских властей, руководителей предприятий. Вопросы можно присылать заранее по адресу: пр. Мира, 19А, редакция газеты «Амурская заря».
Светлана ПЕТРОВА.
– Павел Михайлович, в августе на заводе побывали серьёзные люди из Федерального Агентства по промышленности – это ваш заказчик. Что мы поимели от визита москвичей?
– Какие бы комиссии и представители органов государственной власти ни посещали завод, все высказывали восхищение: завод сохранён в хорошем техническом состоянии – и обещали оказать помощь. Но, увы, конкретную помощь оказывает только Правительство края (льготные тарифы на тепловую энергию, субвенции на электрическую энергию, налоговые отсрочки, гарантии на обеспечение кредитных договоров). Кардинальной помощи ни в прошлом году, ни в этом органами государственной власти не оказано. А государственная помощь предприятию необходима, поскольку наше предприятие специфично – оно является стратегическим и выпускает оборонную продукцию (удельный вес от 80% до 90%) и продукцию ограниченного оборота.
Большая часть коммерческой деятельности регулируется государством. Взятие кредита, продажу недвижимого имущества, сделки величиной более 5 млн рублей, программу деятельности предприятия и многое другое необходимо согласовывать в Москве, что очень дорого, долго и экономически не оправдано.
Небольшой оборонный заказ на протяжении последних лет, долги предприятия, которые образовались по вине государственного заказчика, не позволяют предприятию выйти из финансового кризиса. Задолженность по зарплате достигла критического уровня – 10 месяцев.
Хотя объём товарной продукции первого полугодия текущего года и больше аналогичного периода 2003 года, но его явно недостаточно. В этом году предприятие рассчитывало улучшить своё положение за счёт выполнения крупного экспортного контракта, но его выполнение задержалось до настоящего времени по вине зарубежного заказчика-покупателя. Ещё не открыт аккредитив в Российском банке, что является точкой отсчёта выполнения контракта. Это планируется в сентябре.
– Но какие-то выводы из своего посещения Амурска московская комиссия сделала?
– Экспертная группа из трёх человек оценила техническое состояние предприятия и его финансово-экономическое положение. Вывод один – предприятие необходимо сохранить и оказать ему срочную помощь. В этом выводе коллектив предприятия и не сомневался. Из пяти крупных патронных заводов России три находятся в частной собственности (АО), два – в федеральной (Ульяновский и Амурский заводы). Ульяновский находится в процедуре банкротства – введено наблюдение.
Исходя из политики, проводимой государством, идёт ликвидация такой организационной формы, как ФГУПы. В связи с этим реорганизация «Вымпела» возможна по двум направлениям. Преобразование в казённое либо в акционерное общество. Путей преобразования тоже два. Первый – превращение в казённое предприятие по Постановлению Правительства РФ либо включение предприятия в план приватизации. Путь достаточно сложный и длинный – «Вымпел» может просто не дожить до этого момента. Другой путь более быстрый и менее болезненный для предприятия – использование таких процедур финансового оздоровления, как наблюдение и внешнее управление. Результатом внешнего управления должно стать новое юридическое лицо без «долгов» – «Амурский патронный завод». Комиссией были обсуждены эти два пути, но окончательное решение пока не принято. В настоящий момент в ФАПе проводятся консультации по этим вопросам.
– В прежние годы отопление на завод запускалось под угрозой замораживания ИК-14, а зэков, в отличие от заводчан, нельзя содержать в минусовой температуре. В этом году ИК-14 имеет свою котельную. Что будет с теплом на «Вымпеле»?
– Для того, чтобы предприятию было подключено тепло, необходимо выполнить взятые обязательства перед «Хабаровскэнерго» – оплатить до 1 ноября 19,2 млн рублей. Это задолженность «Вымпела» за отопительный сезон 2003-2004 гг., и мы сделаем всё возможное, чтобы выполнить свои обязательства.
Кроме того, продолжается работа по разработке технико-экономического обоснования строительства новой теплотрассы с трубами меньшего диаметра для сокращения энергозатрат. Финансирование строительства планируется из федеральных средств.
Комиссия Совета депутатов и территориальная избирательная комиссия г. Амурска с Амурским районом рассмотрели вопрос о формировании 15 избирательных округов.
Как сообщила председатель территориальной комиссии Н. И. Почечуева, Федеральный закон ставит два непременных условия: округа не должны отличаться по численности избирателей более чем на 10%; количество депутатов, избираемых от 1 поселения, не может составлять более 2/5 от общего состава представительных органов. Иначе говоря, в Собрании депутатов Амурского района не может быть больше шести представителей Амурска.
Между тем, распределение населения в районе таково: 30 тыс. избирателей проживают в городе, 20 тыс. – в сёлах и посёлках.
Учитывая это, запланировано создание 6 городских, 4 сельских и поселковых, а также 6 смешанных избирательных округов, куда войдут часть г. Амурска, а также с. Омми (округ № 1), с. Вознесенское (округ № 2), с. Ачан (округ № 3), с. Джуен (округ № 4), с. Падали (округ № 7), а также округ № 14, куда войдёт часть пос. Эльбан и с. Болонь.
До 15 сентября, когда состоится утверждение границ округов, администрациям сёл и посёлков предстоит выдвинуть свои предложения по их формированию.
1. Вы бы пошли в политику?
2. Как вы сегодня влияете на то, чтобы жизнь в Амурске (районе) стала лучше?
3. Каким видите выход из экономического кризиса в Амурске? Что бы Вы сделали, если бы стали мэром?
4. Какими качествами должен обладать глава района, посёлка, мэр?
5. А вы собираетесь баллотироваться? Или…
Командир в/ч № 55487 пос. Тейсин полковник Виктор Анатольевич СОКОЛОВ:
1. Затрудняюсь ответить. Это очень серьёзный шаг, заставляющий взять на себя груз ответственности за судьбу целого района.
2. Основная слагающая жизни любого гражданина – экономическая стабильность, поэтому долгом каждого руководителя являются своевременная выплата зарплаты, улучшение условий жизни его работников. У нас в Тейсине люди не чувствуют себя оторванными от мира. Зарплату платим вовремя, вопрос о сокращении рабочих мест не стоит.
3. Прежде всего, в сохранении градообразующих предприятий, т. е., восстановить госзаказ на «Вымпеле», «Восходе». Второе – поддержка среднего и малого бизнеса, внедрение передового опыта. Особое внимание уделить поиску инвестиций, только так можно восстановить утраченные позиции района. Разработать программу экономического развития района с участием глав района и поселковых администраций, совета директоров и общественных организаций. Осуществить помощь сельскому хозяйству.
4. Компетентность, грамотность, настойчивость в достижении целей, патриотизм.
5. Загадывать не буду, у каждого есть свои задачи. Сейчас важно подготовить посёлок к зиме, обеспечить работой тейсинцев, а там … Время покажет.
1 миллион 700 тысяч рублей – долг государства перед Амурской ТЭЦ-1 за выращенную и выпущенную в Амур в 2004 году молодь осетра.
Пока руководство станции пытается добиться хотя бы частичного погашения долга, расходы по восстановлению рыбных запасов несёт «Хабэнерго».
Амурские рыбоводы подвели итоги нерестового периода: за весну-лето выпущено 415 тысяч штук молоди. Планируется модернизация оборудования цеха для увеличения площадей, на которых выращивается осётр.
Получена лицензия для осеннего отлова производителей общим весом 960 кг. Экспедиция в низовья Амура отправится в октябре.
Светлана ПЕТРОВА.
