Любая работа ладится, если есть крепкие кадры, если коллектив устойчив – такие слова прозвучали на подведении итогов работы ДАКГОМЗ-Агро «Эльбанское» за 2004 год.
Уже второй год бывший Эльбанский совхоз существует в новом качестве, и результаты даже нельзя сравнивать с тем, что было в течение предыдущих 13 лет. Поголовье стада выросло за этот год с 1920 до 2690 голов, увеличились надои (с 1486 до 2531 тонны). Выросла зарплата работников, хотя случались и задержки.
Однако разговор на собрании шёл, в первую очередь, о проблемах, которых в сельском хозяйстве немало. Как было отмечено в докладе директора ДАКГОМЗ-Агро Н. А. Журавлева, затратная часть по-прежнему велика, что требует рационального использования техники, экономии ГСМ, запчастей, дальнейшего увеличения надоев. Ведь, как подчеркнул главный специалист отдела животноводства Министерства сельского хозяйства края А. И. Абламский, размер дотации, выделенной из края, зависит от количества сданного предприятием молока. В связи с этим одной из задач на предстоящий год, по словам Н. А. Журавлева, является создание овощеводческого звена, планируется предоставление фермерам принадлежащих ДАКГОМЗу полей для выращивания кормов.
И, конечно, остро стоит вопрос о формировании устойчивого трудового коллектива, нацеленного на развитие хозяйства. Руководство ДАКГОМЗ-Агро приглашает специалистов не только из Эльбана, но и предприятий других районов, где идёт сокращение. Пока же текучка ещё ощутима: за прошедший год было принято 96 человек, уволено 190, 18 из которых – за прогулы. Из остальных 172 человек, по словам Н. А. Журавлева, процентов 50 можно смело увольнять за пьянство и прогулы. Так что проблемы есть.
Со своей стороны, присутствовавшие работники тоже задавали острые вопросы: почему переработка молока передана на головное предприятие – Комсомольский молокозавод, когда будет выдана зарплата за прошлый год и т. д.
Директор молокозавода В. Г. Кузьменко отверг подозрения в том, что головное предприятие обсчитывает ДАКГОМЗ-Агро, объяснив, что качество поставляемого из Эльбана молока требует улучшения. Многое в этом направлении делается: за счёт поставок молодняка из Красноярского края улучшается стадо, предприятие полностью обеспечено концентрированными кормами и т. д. Но главное – работа на местах: чтобы росли надои и качество молока, надо следить за поголовьем, за техническим оборудованием, за дойкой и т. д. В этом, как говорили выступавшие, должны быть заинтересованы все – ветслужба, доярки, скотники, механики. «Зарплата будет, но пропорционально тому, как будут расти надои».
Эдуард ОРЕШКИН.
