- Владимир Алексеевич, в перечне тем и вопросов, которые возникали во время встреч с избирателями в коллективах, на жилмассиве, три можно объединить. Штат новой администрации г.Амурска. Разграничение собственности: что городу, что району. Из чего будет складываться доходная часть бюджета города.
- Статус Амурска как самостоятельного городского поселения у многих избирателей вызывает негативное отношение. Но давайте посмотрим на вещи с другой стороны. В Амурском районе только город не имел своей администрации, своего Совета депутатов. В девяти селах и поселках органы местной власти работают многие десятилетия. И население считает это законом и нормой жизни. Чем же Амурск хуже? Новый федеральный закон о местном самоуправлении в этой части уравнял наш город с другими поселениями.
Структура аппарата полностью зависит от круга вопросов местного значения, решение которых возлагается на администрацию. В законе перечислены более 20 основных направлений, четкое выполнение которых позволит нашему городу развиваться. Исходя из этого и будет устанавливаться численный состав администрации.
Главное, чтобы в управление пришли люди образованные, профессиональные специалисты, знающие законы, умеющие организовать эффективную работу. Чем больше отдельно взятый управленец знает и умеет – тем меньше нужно будет сотрудников администрации.
Нам предстоит решать ёще одну не менее ответственную и сложную задачу - формирование собственности города. Это жилищный фонд и коммунальное хозяйство, дороги и инженерные сооружения, транспорт и земли, водные объекты и леса, библиотеки, спортзалы, клубы и т.д.
На сегодняшний день у Амурска своего муниципального имущества нет. Есть реестр муниципального имущества района – движимого и недвижимого. Наша задача - сформировать муниципальную собственность города. Далее – работа по созданию новых рабочих мест на производстве и в сфере услуг. Именно доходы муниципальных предприятий, платежи за аренду муниципального имущества, вместе с налоговыми поступлениями, дотациями и иной финансовой помощью будут наполнять рублями местный бюджет. Эти средства – финансовая база развития города.
- Владимир Алексеевич, достаточно ли вашего медицинского образования, чтобы решать наболевшие хозяйственные проблемы нашего города?
- В 2001 году я возглавил Амурскую ЦРБ и столкнулся с финансово-хозяйственными проблемами крупного трудового коллектива. Это и стало толчком к приобретению мной второго высшего образования. В 2004 году окончил Академию госслужбы по специальности «Муниципальное управление». Полученные знания еще раз убедили меня в том, что невежество в области управления дорого обходится и трудовым коллективам, и жителям города.
- А как же быть с вашими пациентами? В чьи руки готовы передать хирургическое отделение?
- Наверное, этот вопрос - самый тиражируемый, хотя я не вижу здесь проблемы. Считаю, и это моя позиция, разумный руководитель должен готовить себе замену, и она у меня есть. Подготовлены высококлассные кадры. В их руках – будущее амурской хирургии.
- Разбой, который «металлисты» учиняли и учиняют в городе, - притча во языцех.
- Мне думается, что просто мы не занимались вплотную этой проблемой. Не такой уж Амурск мегаполис, чтобы не попробовать навести здесь порядок. Надо лишь отладить правоохранительную работу.
- Сколько жилого фонда мы разбазарили за последнее десятилетие. Кто-то считал?
Считать-то считали, да каких-то эффективных мер не принимали. Существует цивилизованное понятие – консервация зданий, сооружений. У нас же не хватило ни деловитости, ни ответственности, ни способов пресечь вандализм со стороны тех жителей города, которые рушили и продолжают разрушать жилища. Самый легкий путь – ссылаться на отсутствие средств, хотя бы даже на сторожей для охраны. Есть различные краевые программы, в том числе - строительные. Неужели за все годы нельзя было финансово-экономическими расчетами и настойчивостью добиться включения в них восстановления или реконструкции хотя бы одного дома. Ведь очередь на квартиры велика. Мы будем идти путём использования таких домов на благо жителей.
- Нет ни одного равнодушного к росту тарифов в энергетике, на услуги ЖКХ.
- В некоторых регионах начали спрос с производителей тепловой и электрической энергии за обоснованность устанавливаемых тарифов. Из чего и как, с включением каких затрат складывается стоимость киловатт-часа и гигакалории тепла. Почему бы и нам не поставить так вопрос? Контроль и ещё раз контроль за всеми расчетами по ценообразованию. Такой же подход к формированию тарифов в ЖКХ. Экономисты-коммунальщики обязаны работать грамотно, расчетливо.
– Как быть пожилым людям, не имеющим льгот на проезд в автобусах? Так же остро стоит вопрос оплаты проезда больных на лечение в Хабаровск.
- Пенсионеры названной категории будут находиться под социальной защитой. Мы не оставим их наедине с проблемами. Сейчас в правительстве края решается вопрос о введении со второго полугодия 2005 года социального проездного документа. Амурску в этом вопросе без тесного взаимодействия с краевыми властями, без финансовой помощи из Хабаровска никак не обойтись. Отсюда и будет вытекать целенаправленность нашей работы на краевом уровне.
Вообще о здравоохранении Амурска говорить больно. Большие деньги вкладываются в ремонтные работы, но не приобретается необходимое современное медицинское оборудование, а значит, нет возможности оказывать достаточную квалифицированную помощь. Здесь требуется изменить ориентиры, тогда амурчанам не понадобится тратить деньги, мотаться в Хабаровск, Комсомольск-на-Амуре.
В завершение хочу сказать следующее. Мы предлагаем программу развития города. Любое предложение требует изначально финансовых вложений. Где взять деньги? Если кратко: мы будем отслеживать все финансовые потоки, идущие в Амурск ежемесячно (субсидии, дотации, трансферты, субвенции, другая помощь из вышестоящих бюджетов и т.д.), возьмем под жесткий контроль собираемость налогов, наведем порядок в использовании муниципального имущества. На первом этапе даже эти позиции обеспечат положительный результат. Научимся считать, зарабатывать, рачительно тратить деньги – к нам потянутся инвесторы.
Город наш еще молодой, он обязан жить, он должен стать таким же трудовым и красивым, каким мы его помним в недалеком прошлом. Будем настоящими хозяевами – все у нас получится!
Лариса Кавелина.
